向委托方出具书面表达咨询成果的文件。工程造价咨询成果文件是咨询人承担工程造价咨询业务时，为委托方出具的反映各阶段工程造价确定与控制等成果以及管理要求的文件，通常称某某咨询报告书，主要由封面、扉页、目录、咨询成果报告等4部分组成。工程造价咨询成果文件的格式、内容、深度和精度等要求应符合建设项目工程造价咨询合同、委托方提供的相关资料等的要求，以及国家和行业相关规定，达到公正、合法、合理、准确的要求，同时要达到委托方快捷方便将成果文件归档的要求。委托人和咨询人各自归档的成果文件应为同一版本的签字盖章手续完备的纸质原件和电子版文件。工程造价咨询过程文件过程文件，是支撑成果文件的基础和依据，不包括在成果文件中，但具有可追溯性，便于成果质量检查和咨询人各岗位责任追究。不仅包括编制、审核和审定人员的工作底稿，泰安城市合伙人加盟哪里有，泰安城市合伙人加盟哪里有、相应电子文件等，而且包括该工程造价咨询项目来源、委托合同、项目咨询实施过程中一切有价值的数据、文字和音像资料等所有完整资料，也包括该咨询人与委托人合同签订至履行合同终结所有文件资料往来，泰安城市合伙人加盟哪里有、合同款支付等文件资料凭证，并满足该项目咨询服务全过程的资料达到咨询人过程文件归档的要求。江西中江造价咨询有限公司以客户为中心、以效益为目标。泰安城市合伙人加盟哪里有
做到事前控制、事中控制、事后控制。应以事前控制为主，即在项目投入初期就开始，这样可以起到事半功倍的效果。工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为**。把项目的各阶段工程造价控制在批准的造价限额以内，以求在各个建设项目中能合理使用资金，取得较好的投资效益和社会效益。①设计阶段的审查目标：把初步设计概算控制在批准的投资估算范围，对初步设计进行优化提供意见。②招标阶段审查的目标：通过对招标文件、工程清单、拦标控制价的审核，公平合理确定控制拦标价。将工程造价控制在批准的设计概算范围内。③竣工结算的审查控制目标：依据竣工结算资料，公平、公正、合理真实反映工程实际造价。经审核的工程竣工结算**终不超批准的投资限额（如出现超投资情况应查明原因）。实现阶段性控制目标的工程造价控制措施工程设计是建设项目进行***规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，是确定和控制造价的重点阶段。所以设计阶段的设计概算对设计优化至关重要，具体的控制措施如下：①优化设计方案，有效控制设计概算，设计质量和规范是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，要重视设计方案的优化。泰安城市合伙人加盟哪里有江西中江造价咨询有限公司诚实做人，诚信做事。
反映工程项目的实际造价。主要审查控制措施如下：①报审资料的完整性，真实性控制：工程竣工结算资料包括：可行性研究报告、投资估算书、设计概算、招投标资料、竣工图纸、设计变更、现场签证单、施工合同、分包合同、供货合同、施工组织设计或方案设计、材料及设备批价单与工程结算有关资料，资料必须真实有效，有各方人员签字及单位盖章。②审核过程中的造价控制措施：根据提交的竣工资料。按照现行有关结算审核原则，认真核实每一项工程变更是否真实，计价原则是否符合合同规定，工程量计算是否正确，材料、设备取定单价是否正确，公平、公正、合理的审核完成工程结算审核。工程造价司法鉴定的控制大纲及措施：施工合同条款不明确a.总包和分包不明确。总包范围不明确，涉及较多的桩基工程、门窗工程和部分公共部位装饰工程的分包中对总包管理费和专业工程配合费的基数计取有争议。有两种情况：一是纳入总包范围但在施工前发包商已事实分包；二是在施工过程中发包商因故将在合同中列入总包范围的门窗工程和部分公共部位装饰工程在计分包配合还是仍按合同的计价确认的情况下直接分包。因此，在存是按分包工程计分包配合费还是仍按合同约定的计价原则结算的争议。
应退回项目负责人或经办人补充修改完善，并做好登记手续。4)每一项目归档材料除有电子文件外的纸质文件材料，均需扫描数字化形成电子文件，同步汇总形成该项目的电子文件，确保每一项目均有纸质档案和电子文件档案，并拷贝电子文件档案一份留存。6工程造价咨询档案管理存在问题与建议存在问题1)个别咨询人只重视成果文件，轻视过程文件的管理，对过程文件的齐全、完整、准确是成果文件的基础的认识不到位，过程文件档案管理意识不强、制度不健全。2)部分咨询人员档案意识差，只重视成果文件，不重视过程文件的收集、整理、移交等工作，甚至移交的资料不按规定要求分类排序，杂乱无章，次序混乱，目录不全，增加了档案管理人员的工作量和归档难度。3)个别项目负责人在向委托人提交成果文件后，未按规定时间将成果文件和过程文件移交归档，影响所有项目档号排序和归档工作。4)档案管理人员缺乏工程造价咨询类别和咨询服务流程活动等知识和实践经验，导致接收不齐全、签名印章不规范等过程文件；或资料编整不规范、目录排序不合理，立卷归档质量差，从而造成资料查找借鉴很不方便。建议1)咨询人应高度重视成果文件和过程文件的管理，一是向委托方提供质量的成果文件。江西中江造价咨询有限公司本着“真心伙伴、共享未来，让我们一起实现梦想”的合作理念。
委托人提供的鉴定材料的目录和数量；鉴定过程中双方的权利、义务；鉴定费用及收取方式；其他需要载明的事项。因鉴定需要耗尽或者可能损坏检材的，或者在鉴定完成后无法完整退还检材的，应当事先向委托人讲明，征得其同意或者认可，并在协议书中载明。在进行司法鉴定过程中需要变更协议书内容的，应当由协议双方协商确定。、确定具体的司法鉴定人根据程序规则第十八条的规定，司法鉴定机构受理鉴定委托后，应当指定本机构中具有该鉴定事项执业资格的司法鉴定人进行鉴定。委托人有特殊要求的，经双方协商一致，也可以从本机构中选择符合条件的司法鉴定人进行鉴定。、进行司法鉴定经过以上程序之后，进入了司法鉴定的中心程序。在此只要严格按照司法鉴定的基本准则，依据合法有效的鉴定依据，这样就可以做出初步的鉴定结果，进入到下一程序。、审核初步鉴定结果根据程序规则第四条的规定，司法鉴定实行鉴定人负责制度。在具体实施过程中，每一个被选中的造价咨询机构作为被委托人，必须对鉴定结果负责，因此初步鉴定结果出来后，需要进行仔细的复核（这种复核不仅是数据、依据的复核，还包括程序的复核），以保证鉴定结果的合法性、公正性、**性。江西中江造价咨询有限公司锐意开拓，创新进取。南京造价分公司招商加盟创业
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并控制在限额设计中，具体控制方案如下；①对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价，在此基础上推选出**佳设计方案。②确定设计方案后，根据初步设计方案，类似工程资料、现行概（预）算定额及现行计价文件，现行人、材、机单价，估算出工程造价。③审查设计概算是否超投资估算，如超过10%以上，应重新优化设计方案或重新审批投资估算。必须把设计概算控制在批准的限额设计估算内，才能进行施工图设计。④设计阶段控制的初步难点及重点，主要在于设计方案的设计深度，是否满足初步设计概算的要求，是否能估算出项目工程量指标，是否列出材料、设备清单，必须与设计委托方沟通，落实设计深度，达到设计概算要求。⑤计价的难点：在于类似项目工程造价指标的收集，当地现场人、材、机单价数据的调查了解。⑥应做到工程内容和构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或降低估算标准，不漏项，不少于工程造价。⑦应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数，指标在质和量方面所综合的内容，应遵循口径一致。2招投标阶段的控制的难点、重点：①参与施工招、投标文件的审查，对招标文件中涉及商务条款进行审核。泰安城市合伙人加盟哪里有
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